Der Wetteraukreis - Organigramm

Controlling

Der Sonderfachdienst Controlling vereint die Aufgaben des Beteiligungs- und Finanzcontrolling.
Er unterstützt die Kreisspitze bei der Steuerung der Beteiligungen und der Verwaltung mit dem Ziel einer wirtschaftlichen und wirksamen Erfüllung ihres öffentlichen Auftrags. Er informiert die Kreisgremien über Eignung, Geschäftslage und Entwicklung der Unternehmen und Verbände in rechtlicher und wirtschaftlicher Hinsicht. Er berät Kreisausschuss, Kreistag, Verwaltung und Kreisunternehmen in Fragen rund um die Beteiligungen. Mit der jährlichen Herausgabe eines Beteiligungsberichtes ermöglicht die Stabsstelle Zentrales Controlling auch der Öffentlichkeit einen Blick hinter die Kulissen des „Konzerns Wetteraukreis“.
Das Controlling wertet auch die vorhandenen Daten der Kreisverwaltung selbst aus, bereitet sie auf und schafft so eine steuerungsrelevante Grundlage für die Kreisspitze zur Beurteilung von Zielerreichung, Budgetentwicklung und der Vermögenslage.

Der Beteiligungsbericht kann im Dienstleistungszentrum des Wetteraukreises eingesehen oder für 12 Euro erworben werden. Bestellungen nimmt die Stabsstelle Zentrales Controlling entgegen.

Neben diesen Leistungen unterstützt der Sonderfachdienst die Kreisverwaltung durch die Projektsteuerung und Entwicklung. Es werden Schwachstellen in den Arbeitsprozessen aufgezeigt, die verschiedenen Projekte im Rahmen der Verwaltungsoptimierungkooridinert und es wird für ein abgestimmtes Vorgehen der Verwaltungseinheiten gesorgt. Dabei steht die Aufgabe im Vordergrund, aufzuzeigen, wo Potenziale zur Kostensenkung und zur Effiziensteigerung in der Kreisverwaltung und den Eigenbetrieben bestehen.